Planejamento Patrimonial

Cerca de 90% das empresas brasileiras nascem no ambiente familiar, mas apenas 33% delas chegam à segunda geração e só 5% sobrevivem após a terceira. Os dados, do Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae), mostram ser clara a estrutura organizacional frágil e a ausência de uma gestão administrativa profissional nas empresas familiares.

O trabalho do ASBZ em Planejamento Patrimonial tem como pilares o fortalecimento da empresa e a proteção do patrimônio familiar em todos os aspectos envolvidos: revisão das estruturas societárias, planejamento sucessório eficiente, implementação de política anticorrupção e revisão dos procedimentos tributários, previdenciários, trabalhistas e societários para viabilizar a adoção de políticas preventivas capazes de resguardar as companhias em momentos de crise ou de exposição a altos riscos.

A realização de um trabalho multidisciplinar integrado e customizado, com uma visão detalhada da companhia e foco na correção de procedimentos e reorganização da empresa, é a nossa proposta para que as famílias proprietárias fortaleçam seus negócios – por muitas gerações.